1. واضح طور پر دائرہ کار اور مقاصد کی وضاحت کرنا - تعاون شروع کرنے سے پہلے، دائرہ کار، مقاصد، اور متوقع نتائج کی وضاحت کرنا ضروری ہے۔ ایسا کرنے سے ممکنہ خطرات اور چیلنجوں کا اندازہ لگانے میں مدد ملے گی۔
2. کمیونیکیشن پروٹوکولز کا قیام - واضح کمیونیکیشن پروٹوکول غلط فہمیوں کو کم کر سکتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ تمام فریق پروجیکٹ کی پیشرفت کے ساتھ تازہ ترین ہیں۔
3. دستاویز کا انتظام - پروجیکٹ کے دستاویزات، معاہدوں اور منظوریوں کا انتظام کرنے کے لیے ایک نظام قائم کرنا۔
4. دانشورانہ املاک کا انتظام - املاک دانش کے حقوق کا تحفظ اور تعاون کے عمل میں رازداری کا انتظام کرنا۔
5. کوالٹی کنٹرول - اس بات کو یقینی بنانا کہ تمام پروجیکٹ ڈیلیور ایبل معیار کے معیار پر پورا اترتے ہیں، کیے گئے کام کی نگرانی کرتے ہیں، اور پیدا ہونے والے کسی بھی مسئلے کو حل کرتے ہیں۔
6. سنگ میل کے جائزے - سنگ میل کے باقاعدہ جائزے مسائل کی نشاندہی کرنے، منصوبوں پر نظر ثانی کرنے اور ممکنہ تاخیر سے بچنے میں مدد کر سکتے ہیں۔
7. قانونی اور مالی منصوبہ بندی - تعاون کے ذریعے پیدا ہونے والے تمام ممکنہ قانونی اور مالی خطرات سے نمٹنا۔
8. نظام الاوقات کا انتظام - ایک منظم شیڈول ٹیم کو جوابدہ اور پراجیکٹ کی پیش رفت کو شفاف رکھ سکتا ہے۔
9. وسائل کی تقسیم اور منصوبہ بندی - وسائل اور منصوبہ بندی کو مناسب طریقے سے مختص کرنا غلطیوں یا کوتاہی کے خطرے کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔
10. مسلسل تشخیص - منصوبے کا باقاعدہ جائزہ اور تعاون کے عمل سے خطرات کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے اور ان سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے۔
تاریخ اشاعت: