架构协作可以通过以下方式支持风险管理：
1. 识别风险：通过协作，架构团队可以在设计过程的早期识别潜在风险。通过合作，他们可以发现单独工作时可能遗漏的潜在问题。
2. 评估风险：协作进行架构设计可以帮助团队评估某些风险的严重性和可能性。这种评估可以帮助确定风险的优先级并确定哪些需要首先解决。
3. 制定风险缓解策略：架构协作还可以通过制定减轻潜在风险的策略来支持风险管理。通过合作，团队可以结合他们的专业知识来开发有效的解决方案。
4. 测试风险缓解策略：协作可以帮助架构团队测试和完善风险缓解策略。通过共同努力，他们可以找出战略中的差距和弱点，并进行调整以提高其有效性。
5. 监控风险：最后，架构协作可以帮助团队持续监控风险。通过定期沟通和共享信息，他们可以随时了解风险状况的任何变化，并相应地调整策略。
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