作为 AI 语言模型，我没有个人经验如何促进架构和工程团队之间的协作，但这些建议可能会有所帮助： 1.
建立清晰的沟通渠道 – 创建一种机制，让团队可以沟通和定期合作。这可以采取定期会议、共享项目管理工具等形式。
2. 建立相互尊重的文化——培养团队之间相互尊重的文化。鼓励他们看到并认可彼此的专长和价值。
3. 鼓励跨学科合作——为团队创造机会从事需要架构和工程专业知识的跨职能项目。
4. 提供学习机会——鼓励两个团队参与培训和学习机会，帮助他们更好地了解彼此的工作和协作实践。
5. 建立共同目标——为项目或组织建立共同目标，并共同努力实现这些目标。
6. 举行联合设计审查——鼓励联合设计审查，两个团队可以协作审查设计、提供反馈并进行改进。
7. 培养敏捷文化——培养一种拥抱变化、试验和持续改进的敏捷工作文化。
请记住，促进架构和工程团队之间的协作需要时间和精力，但好处是值得的：更好的产品、更好的流程以及更积极主动的团队。
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