利益相关者可以通过以下方式在架构协作中提供有价值的输入：
1. 确定他们的需要和要求：利益相关者应该确定他们的需要和要求并将其传达给架构团队。这将有助于团队设计满足其特定需求的架构。
2. 分享他们的专业知识：利益相关者应该分享他们对项目的专业知识和知识。这可以包括有关业务、技术要求和其他相关信息的详细信息。
3. 参与设计评审：利益相关者应参与设计评审并提供有关架构的反馈。这将确保设计满足他们的需要和要求。
4. 进行用户测试：利益相关者可以对架构进行用户测试，以提供有关设计的可用性和有效性的反馈。
5. 提供实施反馈：利益相关者应对架构实施提供反馈。这种反馈可以帮助团队改进架构并提高其性能。
总的来说，利益相关者可以通过积极参与流程并在设计和实施流程的每个阶段提供反馈来在架构协作中提供有价值的输入。
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