实施设计策略有几个挑战，包括：
1. 抵制改变：人们可能会抵制改变一贯的做事方式，尤其是当他们认为这些改变威胁到他们的权力或地位时。
2. 资源有限：实施设计策略可能需要大量资源，包括时间和金钱。组织可能面临预算限制或难以将设计计划优先于其他业务需求。
3. 缺乏理解：设计可以被认为是主观的，一些利益相关者可能不理解它给业务带来的价值。如果没有关键决策者的支持，实施设计策略可能会充满挑战。
4. 孤立的团队：设计举措通常需要跨职能协作，但组织孤岛可能难以促进这种团队合作。
5. 衡量和评估：设计举措可能难以衡量和评估，因此很难评估它们对业务的影响。这可能会使未来的设计项目更难获得支持和资金。
6. 专业知识有限：组织内部的设计能力可能有限，需要他们聘请外部资源才能有效实施设计策略。
发布日期: