精益产品开发的关键原则是：
1. 从客户的角度定义价值：了解客户真正看重什么，并相应地确定特性和功能的优先级。
2. 识别并消除浪费：识别不会为客户增加价值的活动、流程和任务，并消除它们以提高效率。
3. 拥抱持续改进：通过培养实验、学习和适应的文化，不断寻求改进开发流程、产品和系统的方法。
4. 创建协作文化：鼓励团队之间的跨职能协作和沟通，以促进创新并简化决策。
5. 缩短周期时间：通过使用迭代和增量开发方法，最大限度地减少开发和交付产品所需的时间。
6. 优化资源利用：有效分配时间、金钱和专业知识等资源，以最大限度地创造价值并最大限度地减少浪费。
7. 赋予员工权力并让他们参与：营造一个让员工拥有自主权、责任感和权力来做出决策并为发展过程做出贡献的环境。
8. 使用可视化管理系统：实施看板、进度图和可视化指标等可视化工具，以提高透明度、加强沟通并更好地监控进度。
9. 与客户需求保持一致：使产品开发周期与客户需求保持一致，避免生产过剩或生产不足，并确保在客户需要时交付产品。
10. 注重质量：通过实施稳健的流程和系统，确保产品符合用途并满足客户期望，将质量置于速度或数量之上。
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