作为AI语言模型，我没有亲身经历，没有情绪，没有意见。但是，我可以根据研究和观察提供一些建议。以下是一些在架构沟通中有效解决问题的方法：
1. 积极倾听：认真倾听对方的关注点、想法或问题，不要打断或评判。积极倾听可以帮助您更好地理解问题，也表明您尊重并重视他们的意见。
2.澄清：通过提问澄清事实或对方的观点。误解和假设会导致不必要的冲突或错误。在继续之前澄清细节。
3.同理心：试着表现出同理心并理解对方的观点，尤其是在有不同意见或文化差异的情况下。同理心有助于建立融洽关系和信任。
4. 尊重：尊重他人的专业知识或在项目中的作用。承认他们的贡献并对他们的努力表示赞赏。
5. 创造力：集思广益创造性的解决方案并寻求其他团队成员的反馈。合作和对新想法的开放可以带来创新的解决方案和更好的结果。
6. 文化意识：注意沟通中的文化差异，并相应地调整你的方法。避免基于文化背景或口音的假设或刻板印象。
7. 文档：记录决策、行动项目、职责和时间表，以避免混淆或沟通不畅。定期审查文档可以帮助每个人都走上正轨并承担责任。
总之，在架构交流中有效解决问题需要积极倾听、澄清、同理心、尊重、创造力、文化意识和文档。
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