共同创造是一个协作过程，涉及利益相关者参与设计创新过程。以下是使用共同创造让利益相关者参与设计创新过程的一些方法：
1. 确定关键利益相关者：确定参与设计创新过程的关键利益相关者。这包括员工等内部利益相关者和客户、供应商、合作伙伴等外部利益相关者。
2.定义问题或机会：定义需要通过设计创新解决的问题或机会。这有助于明确通过共同创造需要实现的目标。
3.选择共创方式：根据利益相关者的需求和设计创新过程的目标，选择合适的共创方式。这可能包括焦点小组、调查、访谈、研讨会等。
4. 让利益相关者参与：让利益相关者参与共同创造过程。这涉及邀请利益相关者参与共同创造过程、设定期望、提供指导和支持以及营造协作环境。
5. 协作和构思：与利益相关者协作并利用他们的见解和专业知识来产生新的想法和解决方案。这包括头脑风暴、构思和原型制作。
6. 评估和完善：评估共同创造的成果，并根据利益相关者的反馈完善想法和设计。
7. 实施和监控：实施设计创新解决方案并监控其有效性。这包括衡量设计对利益相关者的影响，并进行必要的调整以改进解决方案。
总的来说，共同创造是一种让利益相关者参与设计创新过程的有效方式，它提供一种协作和包容的方法，产生与他们的需求和愿望相关的想法和解决方案。
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