Řízení návrhu je proces řízení návrhových projektů a týmů, aby bylo zajištěno, že jsou dokončeny včas, v rámci rozpočtu a splňují cíle projektu. Proces řízení návrhu zahrnuje:
1. Plánování: V této fázi projektový manažer vytvoří plán, který nastiňuje cíle projektu, časové osy, rozpočet a role a odpovědnosti členů týmu.
2. Design Brief: V této fázi se designér setká s klientem, aby pochopil jeho cíle a očekávání, rozpočet a časovou osu.
3. Výzkum: V této fázi návrhář provádí průzkum, aby shromáždil informace o cílové skupině projektu, konkurenci a současných trendech v oboru.
4. Konceptualizace: V této fázi návrhář vytváří počáteční nápady pro projekt, včetně skic, nákresů a prototypů.
5. Provedení návrhu: V této fázi návrhář vyvíjí, testuje a zpřesňuje zvolený koncept návrhu, aby zajistil, že splňuje cíle projektu.
6. Hodnocení: V této fázi návrhářský tým hodnotí konečný produkt oproti původním cílům a měří úspěšnost projektu.
7. Dodávka a údržba: V této fázi je konečný produkt dodán klientovi a návrháři spolupracují s klientem, aby zajistili, že konečný produkt bude udržován a optimalizován pro nejlepší výsledky.
Datum publikace: