Um Mitarbeitern, die in Teilzeit von zu Hause aus arbeiten, gerecht zu werden, kann die Arbeitsplatzgestaltung Folgendes umfassen:
1. Stellen Sie einen ausgewiesenen Arbeitsbereich für Remote-Mitarbeiter bereit, wenn sie ins Büro kommen. Dadurch wird sichergestellt, dass sie einen bestimmten Arbeitsplatz haben und sich im Büro willkommen fühlen.
2. Ermöglichen Sie flexible Arbeitsregelungen. Erwägen Sie die Einbindung gemeinsamer Arbeitsbereiche, damit die Mitarbeiter von dort aus arbeiten können, wo sie sich am produktivsten fühlen.
3. Förderung von Kommunikations- und Kollaborationstechnologiesystemen, um entfernte Mitarbeiter über alle Projekte und Aktualisierungen auf dem Laufenden zu halten.
4. Investieren Sie in Technologie für virtuelle Meetings und stellen Sie Ausrüstung für Videokonferenzen bereit, damit Mitarbeiter sich in Echtzeit mit anderen Teammitgliedern verbinden können.
5. Etablieren Sie einen klaren Kommunikationsfluss für Remote-Mitarbeiter, um mit dem Team im Büro Schritt zu halten.
6. Erwägen Sie eine koordinierte Nutzung gemeinsam genutzter Ressourcen. Anstatt dass jeder Remote-Mitarbeiter seinen eigenen Drucker oder Scanner hat, legen Sie bestimmte Tools als gemeinsam genutzte Ressourcen fest.
7. Führen Sie eine Onboarding- und Schulungssitzung für Remote-Mitarbeiter durch.
Kurz gesagt, die Schaffung eines unterstützenden Umfelds, das Remote-Mitarbeiter umfasst, kann dazu beitragen, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich alle Mitarbeiter geschätzt und umsorgt fühlen.
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