1. تعبیه اخلاق در چارچوب معماری: یک سازمان باید اصول اخلاقی را در چارچوب معماری خود تعبیه کند. اصول اخلاقی باید به وضوح بیان شود و به گونه ای ابلاغ شود که درک را در سراسر سازمان تضمین کند.
2. ایجاد یک فرآیند بازنگری اخلاقی: ایجاد یک فرآیند بررسی اخلاقی منظم که تصمیمات معماری را بر اساس اصول اخلاقی سازمان ارزیابی می کند، ضروری است. بررسی باید توسط یک گروه مستقل از کارشناسان انجام شود که تأثیر تغییرات معماری را بر ملاحظات اخلاقی ارزیابی کنند.
3. آموزش معماران در شیوه های اخلاقی: سازمان ها باید معماران را در شیوه های اخلاقی آموزش دهند تا به آنها کمک کنند تا تصمیمات آگاهانه ای را اتخاذ کنند که با اصول اخلاقی هماهنگ باشد. برنامه های آموزشی باید به گونه ای طراحی شود که معماران را با مهارت های لازم برای شناسایی و حل چالش های اخلاقی تجهیز کند.
4. ایجاد یک کمیته اخلاقی: کمیته اخلاق باید مسئول تنظیم و اجرای دستورالعمل های اخلاقی در سازمان باشد. کمیته باید متشکل از افراد از بخش ها و سطوح مختلف ارشد باشد تا اطمینان حاصل شود که ملاحظات اخلاقی از دیدگاه های مختلف مورد توجه قرار می گیرد.
5. مشارکت دادن ذینفعان در تصمیم گیری اخلاقی: سازمان باید ذینفعان را در تصمیم گیری اخلاقی مشارکت دهد تا اطمینان حاصل شود که همه دیدگاه ها در نظر گرفته شده است. باید به ذینفعان فرصت داده شود تا درباره تصمیمات معماری که پیامدهای اخلاقی دارند، بازخورد ارائه کنند.
6. ایجاد یک آیین نامه رفتاری: سازمان باید یک آیین نامه رفتاری ایجاد کند که رفتار مورد انتظار معماران را مشخص کند. آیین نامه رفتار باید به طور مرتب مورد بازبینی قرار گیرد تا اطمینان حاصل شود که مرتبط و به روز باقی می ماند.
7. پرورش فرهنگ مسئولیت اخلاقی: سازمان باید با ترویج رفتار اخلاقی در تمام سطوح سازمان، فرهنگ مسئولیت اخلاقی را پرورش دهد. این شامل ایجاد انگیزه برای رفتار اخلاقی و اجرای پیامدهای رفتار غیراخلاقی است.
تاریخ انتشار: