1. مانع ارتباطی: ممکن است موانع ارتباطی بین معماران و مدیران ریسک به دلیل تفاوت در زبان، دیدگاه و زمینه وجود داشته باشد. معماران ممکن است از اصطلاحات فنی پیچیده استفاده کنند در حالی که مدیران ریسک ممکن است از زبان ساده استفاده کنند که می تواند باعث سوء تفاهم و تفسیر نادرست اطلاعات شود.
2. عدم درک مشترک: ممکن است تفاوت هایی در درک و درک معماری بین معماران و مدیران ریسک وجود داشته باشد که منجر به تفسیرهای متفاوتی از ریسک ها و تأثیرات آنها بر معماری شود.
3. پیچیدگی معماری: معماری‌های پیچیده یا با طراحی ضعیف می‌توانند خطر آسیب‌پذیری‌ها را افزایش دهند و ارزیابی وضعیت ریسک کلی آنها را دشوار می‌سازند. در نتیجه، هماهنگ کردن وضوح معماری با مدیریت ریسک دشوار خواهد بود.
4. فقدان فرآیند: ممکن است فقدان فرآیندها و روش های استاندارد شده برای وضوح معماری و مدیریت ریسک وجود داشته باشد که منجر به ناهماهنگی در شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک می شود. این شامل سردرگمی از نظر نقش ها و مسئولیت ها، عدم هماهنگی، و غیره است.
5. محدودیت های زمانی: ممکن است محدودیت های زمانی در شناسایی، ارزیابی و کاهش خطرات وجود داشته باشد. در چنین شرایطی، وضوح در معماری ممکن است به نفع راه‌حل‌های سریع‌تر به خطر بیفتد، که وضعیت خطر را به‌طور ناپایدار تشدید می‌کند.
6. منابع محدود: منابع محدود می تواند تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک ها را در معماری محدود کند و منجر به ارزیابی نامشخص ریسک و در نهایت همسویی ناکافی بین وضوح معماری و مدیریت ریسک شود.
تاریخ انتشار: