1. تاخیر در تحویل پروژه: اگر هماهنگی ضعیفی بین وضوح معماری و مدیریت پروژه وجود داشته باشد، می تواند منجر به تاخیر در تحویل پروژه شود زیرا اعضای تیم ممکن است درک روشنی از نقش خود و اهداف پروژه نداشته باشند.
2. بیش از حد هزینه: همسویی نادرست بین وضوح معماری و مدیریت پروژه می تواند منجر به افزایش هزینه شود. هنگامی که اعضای تیم در مورد اهداف پروژه نامشخص هستند، ممکن است نتوانند بودجه و منابع مناسب مورد نیاز برای پروژه را برآورد کنند.
3. کیفیت پایین: همسویی ضعیف بین وضوح معماری و مدیریت پروژه می تواند به کیفیت پایین تر نتیجه پروژه منجر شود. اگر تیم پروژه در مورد الزامات و اهداف پروژه واضح نباشد، ممکن است بهترین شیوه های مورد نیاز برای تضمین کیفیت و کنترل را رعایت نکنند.
4. رضایت مشتری ضعیف: عدم هماهنگی بین وضوح معماری و مدیریت پروژه می تواند منجر به رضایت ضعیف مشتریان یا ذینفعان شود. اگر تیم پروژه نتواند نتیجه مورد انتظار را ارائه دهد، ممکن است روی چشم انداز و اهداف کلی پروژه تأثیر منفی بگذارد.
5. Scope Creep: همسویی ضعیف بین وضوح معماری و مدیریت پروژه می تواند منجر به خزش دامنه شود، که زمانی است که تغییرات پروژه بدون توجیه روشن یا ارزیابی مناسب انجام می شود. چنین تغییراتی می تواند به محدوده و اهداف پروژه پیچیده تر منجر شود و منجر به آسیب پذیری و تأخیر بیشتر پروژه شود.
تاریخ انتشار: