تحلیل مهندسی ارزش به عنوان یک رویکرد سیستماتیک و سازمان یافته برای شناسایی عملکردهای یک محصول یا خدمات، تعیین ارزش آن و تعیین راه هایی برای بهبود ارزش آن تعریف می شود. این فرآیند به عنوان تحلیل ارزش و مدیریت ارزش نیز شناخته می شود. هدف تحلیل مهندسی ارزش به حداقل رساندن هزینه تولید و در عین حال حفظ یا بهبود کیفیت و عملکرد محصول یا خدمات است. این فرآیند شامل ارزیابی عناصر مختلف مانند طراحی، مواد، نیروی کار و تجهیزات است تا ببینیم کدام مناطق را می توان برای ایجاد محصولی مقرون به صرفه تر بهینه کرد. تجزیه و تحلیل مهندسی ارزش به شرکت ها کمک می کند تا بر روی عوامل مهمی که بر سودآوری کلی آنها تأثیر می گذارد تمرکز کنند، ناکارآمدی ها را شناسایی و برطرف کنند و کیفیت پیشنهادات خود را بهبود بخشند.
تاریخ انتشار: