La gestion de la conception est le processus de gestion des projets et des équipes de conception pour s'assurer qu'ils sont terminés dans les délais, dans les limites du budget et qu'ils répondent aux objectifs du projet. Le processus de gestion de la conception implique :
1. Planification : à cette étape, le chef de projet crée un plan décrivant les objectifs du projet, les échéanciers, le budget, ainsi que les rôles et responsabilités des membres de l'équipe.
2. Présentation de la conception : à cette étape, le concepteur rencontre le client pour comprendre ses objectifs et ses attentes, son budget et son calendrier.
3. Recherche : à cette étape, le concepteur effectue des recherches pour recueillir des informations sur le public cible du projet, la concurrence et les tendances actuelles de l'industrie.
4. Conceptualisation : à cette étape, le concepteur crée des idées initiales pour le projet, y compris des croquis, des dessins et des prototypes.
5. Exécution de la conception : à cette étape, le concepteur développe, teste et affine le concept de conception choisi pour s'assurer qu'il répond aux objectifs du projet.
6. Évaluation : À cette étape, l'équipe de conception évalue le produit final par rapport aux objectifs initiaux et mesure le succès du projet.
7. Livraison et maintenance : à cette étape, le produit final est livré au client et les concepteurs travaillent avec le client pour s'assurer que le produit final est maintenu et optimisé pour de meilleurs résultats.
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