1. Perlawanan terhadap Perubahan: Sebagian besar organisasi memiliki budaya dan tradisi lama yang tidak ingin mereka ubah, sehingga sulit untuk mengimplementasikan evolusi dalam arsitektur perusahaan.
2. Kendala Anggaran: Mengimplementasikan arsitektur perusahaan baru mahal, dan sumber daya mungkin tidak cukup untuk melakukan implementasi skala penuh.
3. Kurangnya Sumber Daya Manusia Terampil: Pengembangan arsitektur perusahaan membutuhkan pemahaman mendalam tentang teknologi, proses bisnis, dan budaya organisasi. Ketidakmampuan untuk mendapatkan campuran keterampilan yang tepat membuat evolusi dalam arsitektur perusahaan menantang.
4. Perubahan Proses Bisnis: Evolusi arsitektur perusahaan memerlukan perubahan signifikan pada proses bisnis saat ini yang bisa sangat mengganggu. Karyawan mungkin menolak perubahan, yang dapat mempersulit penerapan teknologi baru dan proses pembaruan.
5. Sistem Kompleks: Evolusi arsitektur perusahaan melibatkan pengintegrasian beberapa sistem, yang dapat menimbulkan tantangan teknis. Proses membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang semua struktur, proses, alat, dan teknologi yang diterapkan dan bertanggung jawab untuk merampingkan sistem harus tahan lama dan efektif.
6. Dukungan Manajemen: Eksekutif bisnis harus berkomitmen penuh untuk mendukung proses evolusi arsitektur perusahaan. Dukungan mereka sangat penting untuk mendorong implementasi yang berhasil. Dalam kasus di mana para eksekutif tidak terlibat, prosesnya mungkin terhenti atau terhenti, sehingga sulit untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Tanggal penerbitan: