1. 変化への抵抗: 人々は、建築の明快さへの変更がなじみのない、または不確実なものとして認識される可能性があるため、抵抗する可能性があります。これにより、人々が提案された変更に抵抗する可能性があるため、プロセスやシステムを変更する際に困難が生じる可能性があります。
2. 戦略と目標のずれ: アーキテクチャの明確さが組織全体の戦略や目標と一致していない可能性があり、戦略をサポートする変更の実装が困難になります。これにより、さまざまな部門やチーム間で対立や課題が発生する可能性があります。
3. コミュニケーションのギャップ: アーキテクチャの明確さに変更が加えられた場合、コミュニケーションの断絶が発生し、誤解や混乱が生じる可能性があります。これにより、アーキテクチャの明確さと変更管理を調整する取り組みが妨げられる可能性があります。
4. 専門知識の欠如: 組織には、アーキテクチャの明確さの変更を管理するために必要な専門知識が不足している場合があります。そのため、移行を管理する熟練した人材が不足する可能性があり、新しいソリューションの実装が困難になる可能性があります。
5. 予算の制約: 予算の制約により、アーキテクチャの変更を明確に実装する組織の能力が制限される場合があります。多くの変更には多大な投資とリソースが必要になる可能性があるため、これは大きな課題となる可能性があります。
6. 不適切な計画: 計画が不十分または準備が不十分であると、アーキテクチャの明確さの変更を実装するときに問題が発生する可能性があります。適切な計画が欠如していると、遅延、エラー、または目標のずれが発生し、変更管理の成功に影響を与える可能性があります。
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