建設スケジュールは、次の手順に従って作成されます。
1. 作業範囲を定義する - プロジェクトを完了するために必要なすべてのタスクと活動を特定します。
2. プロジェクトをより小さなタスクに分割する - 作業範囲をより小さく管理しやすいコンポーネントに分割します。各コンポーネントは、その完了を担当する特定の人またはチームに割り当てる必要があります。
3. 依存関係を特定する - 別のタスクが完了した後にのみ開始できるタスクを特定します。
4. クリティカル パスを決定する - クリティカル パスは、プロジェクトを時間どおりに完了するために特定の時間枠内に完了する必要があるタスクで構成されます。
5. 時間の見積もり - タイムラグや予期しない遅延を含め、各タスクが完了するまでにかかる時間を決定します。
6. リソースの割り当て - 各タスクを完了するために必要な人員または機器と、それらのリソースがいつ利用可能になるかを特定します。
7. タイムラインを作成する - すべての依存関係、潜在的な遅延、および利用可能なリソースを考慮して、各タスクとその推定期間をタイムラインに入力します。
8. スケジュールを監視する - プロジェクトの進行に合わせて、実際の進捗状況とスケジュールを比較し、プロジェクトを順調に進めるために調整が必要かどうかを判断します。
9. スケジュールの改訂 - 変更が必要な場合は、タイムラインを更新して、改訂されたスケジュールを反映させます。
10. スケジュールの伝達 - すべての利害関係者とスケジュールを共有し、スケジュールに影響を与える可能性のある変更や問題について常に通知します。
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