プロジェクト マネージャーの選考プロセスは、組織の要件とプロジェクトのニーズによって異なる場合があります。ただし、一般に、プロジェクト マネージャーを選択するには、次の手順に従います
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2. 候補者の絞り込み: 職務要件に基づいて、組織は潜在的な候補者の応募または紹介を求める場合があります。人事部は、適切な候補者を見つけるために検索を行うこともあります。
3. 候補者のスクリーニング: 候補者を絞り込んだ後、組織は候補者のリストを絞り込むための最初のスクリーニングを実施する場合があります。これには、履歴書のレビュー、電話または対面でのインタビューの実施、および参照の確認が含まれる場合があります。
4. スキルの評価: 組織は、特定のプロジェクトに必要な最終候補者のスキルと知識を評価する場合があります。これには、プロジェクト管理方法論の専門知識、テクノロジーとツールの経験、リーダーシップ、コミュニケーション スキルなどの分野の評価が含まれる場合があります。
5. 最終選考: 評価と面接の結果に基づいて、組織はプロジェクトを率いるのに最適なプロジェクト マネージャーを選択します。
6. オンボーディング: プロジェクト マネージャが選択されると、組織は、プロジェクトおよび組織のポリシーと手順に関する必要な情報を提供することにより、プロジェクト マネージャをプロジェクトにオンボーディングします。
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