1. コミュニケーションの欠如: コミュニケーションは、ビジネス目標との整合性を維持するための鍵です。チームまたは部門間のコミュニケーションが不足すると、誤解や誤解が生じ、調整に影響を与える可能性があります。
2. 異なる優先順位: チームによって優先順位が異なる場合があり、それがビジネス目標に合わせて調整する能力に影響を与える可能性があります。これにより、意見の相違や対立が生じ、進歩が妨げられる可能性があります。
3. リソースが限られている: 時間、資金、人材などのリソースが限られていると、チームがビジネス目標に合わせて作業する能力が制限される可能性があります。
4. 変化への抵抗: 一部のチームは、特に長い間特定の方法で作業してきた場合、変化に抵抗する可能性があります。変化に対するこの抵抗により、ビジネス目標との整合を達成することが困難になる可能性があります。
5. 明確さの欠如: ビジネス目標が明確に定義されていない場合、目標との整合性を達成することが困難になる可能性があります。チームメンバーは自分たちが何に取り組んでいるのか理解できない可能性があり、混乱やフラストレーションにつながる可能性があります。
6. 非現実的な目標: ビジネス目標が非現実的であるか、達成不可能である場合、調整の取り組みが妨げられる可能性があります。難しいけれども達成可能な目標を設定することが重要です。
7. 一貫性のない管理: 一貫性のない管理慣行は、ビジネス目標との整合性の欠如につながる可能性があります。マネージャー間の認識が一致していない場合、チームがビジネス目標に沿って調整することに取り組むことが困難になる可能性があります。
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