1. Onduidelijke of verkeerde afstemming van doelstellingen: verschillende afdelingen of belanghebbenden kunnen verschillende doelstellingen hebben, wat kan leiden tot een verkeerde afstemming van innovatiedoelen en -resultaten.
2. Weerstand tegen verandering: Innovatie brengt meestal verandering met zich mee, en sommige werknemers en afdelingen kunnen weerstand bieden tegen verandering en houden er de voorkeur aan vast te houden aan hun vaste routines.
3. Gebrek aan middelen: Organisaties investeren mogelijk niet voldoende middelen om innovatiedoelen te ondersteunen, wat leidt tot een onvoldoende ROI.
4. Onvoldoende communicatie: Slechte communicatie tussen belanghebbenden en besluitvormers kan leiden tot misverstanden en verkeerde interpretaties van innovatiedoelen.
5. Onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden: zonder goed omschreven rollen en verantwoordelijkheden kan het een uitdaging zijn om naar een gedeeld innovatiedoel toe te werken.
6. Ineffectieve samenwerking: samenwerking is essentieel bij het werken aan innovatiedoelen. Het niet effectief samenwerken kan leiden tot vertragingen en suboptimale resultaten.
7. Beperkte strategische focus: Een gebrek aan duidelijkheid over de strategie, prioriteiten en aandachtsgebieden van de organisatie kan leiden tot een verkeerde afstemming van de benadering van innovatie.
Publicatie datum: