1. Gebrek aan duidelijkheid over UX-doelen: wanneer UX-doelen niet duidelijk zijn gedefinieerd, is het moeilijk om afstemming te krijgen met teamleden over wat er moet worden bereikt.
2. Verschillende interpretaties van gebruikersbehoeften: teamleden kunnen verschillende interpretaties hebben van gebruikersbehoeften en -vereisten, waardoor het moeilijk wordt om afstemming te bereiken in ontwerpbeslissingen.
3. Beperkte middelen: Beperkte middelen kunnen de reikwijdte van UX-ontwerp beperken, waardoor het moeilijk wordt om UX-doelen te halen.
4. Interne politiek: Inter-teampolitiek, afdelingshiërarchieën en andere interne factoren kunnen problemen opleveren bij het bereiken van afstemming.
5. Gebrek aan samenwerking: Gebrek aan samenwerking en communicatie tussen teamleden kan het bereiken van UX-doelen belemmeren.
6. Weerstand tegen verandering: Weerstand tegen verandering kan het moeilijk maken om afstemming te bereiken met UX-doelen, vooral als de veranderingen significant zijn.
7. Conflicterende prioriteiten: Conflicterende prioriteiten binnen de organisatie kunnen het een uitdaging maken om UX-doelen af te stemmen op bedrijfsdoelen.
8. Slecht gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden: Als rollen en verantwoordelijkheden in het team niet duidelijk zijn gedefinieerd, kan dit leiden tot verwarring en misverstanden, met als gevolg een verkeerde afstemming.
Publicatie datum: