Evolusjon av arkitektur påvirker prosjektledelse av programvare på følgende måter:
1. Prosjektets omfang: Evolusjon av arkitektur kan påvirke omfanget av prosjektet, ettersom nye funksjoner og funksjoner kanskje må legges til programvaren.
2. Planlegging: Prosjektplanlegging kan også endres på grunn av arkitekturutviklingen. Nye oppgaver og milepæler må kanskje legges til, og tiden for å fullføre et prosjekt kan øke.
3. Ressursallokering: Endringer i arkitektur kan også påvirke ressursallokeringen til prosjektet. Ytterligere ressurser må kanskje legges til eller omdirigeres for å sikre rettidig fullføring av prosjektet.
4. Budsjett: Arkitekturutvikling kan også påvirke budsjettet til et prosjekt. Ytterligere kostnader kan påløpe under utviklingsprosessen for å støtte nye funksjoner og funksjoner.
5. Risikostyring: Endringer i arkitektur kan også påvirke prosjektets risikostyringsplan. Ytterligere risikoer kan dukke opp, og nye avbøtende tiltak kan være nødvendig for å sikre prosjektsuksess.
6. Kommunikasjon: Kommunikasjonsplanen må kanskje også oppdateres for å sikre at alle interessenter er informert om endringer i arkitektur, og innvirkning på prosjektet.
Samlet sett krever arkitekturutvikling nøye ledelse for å sikre at prosjektet holder seg på sporet, på budsjettet og oppfyller prosjektmålene.
Publiseringsdato: