Noen av utfordringene i arkitekturutviklingen er:
1. Eldre systemer: Organisasjoner må forholde seg til gamle systemer som er vanskelige og dyre å oppgradere eller erstatte. Disse systemene kan også være kritiske for forretningsdrift, så betydelige endringer kan være risikabelt.
2. Kompleksitet: Økende kompleksitet i systemene gjør det vanskelig å forstå og administrere dem effektivt. Endring av en del av arkitekturen kan ha utilsiktede konsekvenser for resten av systemet.
3. Teknisk gjeld: Teknisk gjeld akkumuleres over tid ettersom arkitektur bygges på toppen av eksisterende infrastruktur, prosesser og verktøy. Det er kostnadene ved å opprettholde utdaterte teknologier og praksiser som ikke kan støtte kontinuerlig levering og innovasjon.
4. Forretningstilpasning: Arkitekturutviklingen bør samsvare med forretningsmålene, som kan endre seg over tid. Arkitekter må holde seg synkronisert med nye forretningskrav og justere arkitekturen deretter.
5. Kvalifikasjonsgap: Arkitekter må holde tritt med nye teknologier, utviklende designmønstre og bransjetrender. Mangel på oppdaterte ferdigheter på relevante områder kan skape et kompetansegap som hindrer effektiv arkitekturutvikling.
6. Motstand mot endringer: Ansatte kan motstå endringer i arkitektur og prosesser som påvirker deres daglige drift. Endringsstyringsstrategier må være på plass for å dempe motstand mot endringer.
Publiseringsdato: