Анализ влияния времени (TIA) — это метод, используемый в управлении проектами для анализа влияния изменений или задержек на график проекта. Это метод, который позволяет руководителям проектов оценивать влияние определенного события или серии событий на критический путь проекта и определять влияние на сроки проекта. Он используется для определения степени изменений расписания, чтобы скорректировать график проекта, чтобы свести к минимуму влияние задержек. TIA часто используется в сочетании с другими методами управления проектами, такими как сетевые диаграммы, анализ критического пути и анализ рисков, для оценки рисков проекта, выявления потенциальных задержек и разработки планов на случай непредвиденных обстоятельств.
Дата публикации: