1. Iba't ibang Mga Priyoridad ng Stakeholder: Maaaring magkaroon ng iba't ibang priyoridad, layunin, at interes ang mga stakeholder para sa disenyo ng landscape, na nagpapahirap sa pag-abot ng consensus.
2. Mga Hadlang sa Komunikasyon: Ang mga hadlang sa komunikasyon, tulad ng mga pagkakaiba sa wika o panlipunan/kultural, ay maaaring maging mahirap na makipag-ugnayan sa lahat ng stakeholder nang epektibo.
3. Pagkapagod sa Pakikipag-ugnayan: Maaaring madismaya ang mga stakeholder sa proseso ng disenyo kung sa palagay nila ay hindi isinasaalang-alang ang kanilang mga interes o kung sa palagay nila ay binabalewala ang kanilang input.
4. Mga Limitasyon sa Mapagkukunan: Ang mga paghihigpit sa mga mapagkukunan tulad ng oras, badyet, at mga tauhan ay maaaring maging mahirap na ganap na makisali sa lahat ng mga stakeholder.
5. Magkasalungat na Interes: Ang mga nakikipagkumpitensyang interes ng iba't ibang stakeholder ay maaaring humantong sa mga salungatan na maaaring mahirap lutasin.
6. Kakulangan ng Dalubhasa: Ang kakulangan ng kadalubhasaan sa mga stakeholder, kabilang ang teknikal na kaalaman sa disenyo ng landscape, ay maaaring magpahirap sa pakikipag-ugnayan.
7. Paglaban ng Stakeholder: Ang ilang mga stakeholder ay maaaring lumalaban sa pagbabago o maaaring makaramdam ng banta ng iminungkahing disenyo ng landscape, na humahantong sa pushback o kawalang-interes sa proseso ng disenyo.
8. Mga Limitasyon sa Oras: Ang pakikipag-ugnayan ng mga stakeholder ay nangangailangan ng oras at pagsisikap, na maaaring isang hamon para sa mga stakeholder na may nakikipagkumpitensyang mga priyoridad.
Petsa ng publikasyon: