Làm cách nào để bạn xác định RPO và RTO cho kế hoạch khắc phục thảm họa?

Việc xác định Mục tiêu điểm phục hồi (RPO) và Mục tiêu thời gian phục hồi (RTO) cho kế hoạch khắc phục thảm họa liên quan đến việc hiểu tầm quan trọng của hệ thống, tài nguyên và dữ liệu của bạn, cũng như tác động tiềm ẩn của thời gian ngừng hoạt động. Dưới đây là hướng dẫn từng bước để xác định RPO và RTO:

1. Xác định hệ thống quan trọng: Xác định hệ thống, ứng dụng và dữ liệu nào là quan trọng đối với hoạt động của tổ chức bạn. Chúng có thể bao gồm cơ sở dữ liệu khách hàng, hệ thống tài chính, máy chủ email hoặc bất kỳ hệ thống nào khác cần thiết cho hoạt động hàng ngày.

2. Hiểu các rủi ro tiềm ẩn: Đánh giá các rủi ro tiềm ẩn có thể gây ra thảm họa, chẳng hạn như thiên tai, lỗi phần cứng, tấn công mạng hoặc lỗi của con người. Đánh giá khả năng xảy ra và tác động của những rủi ro này đối với các hệ thống quan trọng của bạn.

3. Xác định các mục tiêu phục hồi của bạn:
a. Mục tiêu điểm khôi phục (RPO): RPO xác định mức mất dữ liệu tối đa có thể chấp nhận được trong trường hợp xảy ra thảm họa. Nó xác định tần suất sao lưu dữ liệu nên được thực hiện. Ví dụ: RPO trong 4 giờ có nghĩa là trong trường hợp xảy ra thảm họa, bạn có thể mất tới 4 giờ dữ liệu.
b. Mục tiêu thời gian khôi phục (RTO): RTO xác định thời gian chết tối đa có thể chấp nhận được cho các hệ thống quan trọng của bạn. Nó chỉ định thời gian cần thiết để khôi phục hệ thống và tiếp tục hoạt động bình thường. Ví dụ: RTO trong 2 giờ có nghĩa là bạn cần khôi phục hệ thống và hoạt động trong vòng 2 giờ sau thảm họa.

4. Đánh giá tác động của chi phí: Xem xét các chi phí liên quan đến việc đạt được RPO và RTO mong muốn. Các yếu tố như tần suất sao lưu, tốc độ phục hồi, dự phòng và đầu tư công nghệ có thể ảnh hưởng đến chi phí. Cân bằng chi phí với tác động tiềm ẩn của thời gian chết là rất quan trọng.

5. Tham khảo ý kiến ​​của các bên liên quan: Thu hút sự tham gia của các bên liên quan chính, bao gồm các nhóm CNTT, ban quản lý và đơn vị kinh doanh, để thu thập ý kiến ​​đóng góp của họ và điều chỉnh kế hoạch khắc phục thảm họa phù hợp với nhu cầu và ưu tiên của doanh nghiệp. Hiểu khả năng chịu đựng mất dữ liệu và thời gian chết của họ.

6. Kiểm tra và xác thực: Thường xuyên kiểm tra kế hoạch khắc phục thảm họa của bạn để đảm bảo kế hoạch đáp ứng RPO và RTO đã xác định. Tiến hành kiểm tra theo các kịch bản khác nhau để xác định các lỗ hổng và thực hiện các điều chỉnh cần thiết.

Bằng cách làm theo các bước này, bạn có thể xác định RPO và RTO thích hợp cho kế hoạch khắc phục thảm họa phù hợp với nhu cầu, mức độ chấp nhận rủi ro và tài nguyên của tổ chức bạn. Hãy nhớ rằng những mục tiêu này có thể phát triển theo thời gian, vì vậy điều cần thiết là phải định kỳ đánh giá lại và cập nhật kế hoạch của bạn cho phù hợp.

Ngày xuất bản: