1. 定义一个清晰的愿景：对架构演进的预期结果和方向有一个清晰的愿景是至关重要的。基于坚实愿景的规划可以显着降低架构漂移的风险。
2. 建立一致的流程：为架构演进建立一致的流程以减少混乱并确保每个人都在同一页面上是至关重要的。这可能包括文档标准、设计审查流程和变更管理程序。
3. 关注增量改进：引入增量改进以帮助架构实现其目标。这些技术最大限度地降低了破坏系统其他部分的风险，并使团队能够跟上不断变化的需求。
4. 协作与沟通：与利益相关者的协作以及与团队的沟通在任何架构演化工作中都是必不可少的。它有助于解决与架构相关的各种期望、担忧和潜在风险。
5. 与业务战略保持一致：架构必须与公司的业务战略和目标保持一致。软件工程团队必须了解市场趋势、业务风险和机会，使他们能够构建满足业务需求的合理架构。
6. 将架构演进纳入开发过程：定期回顾架构和演进进度，并将其纳入开发过程。它有助于防止团队偏离架构并失去对不断发展的组件的关注。
7. 监控性能指标：跟踪性能指标对于评估架构演进的有效性至关重要。它可以包括可用性、可伸缩性或可靠性等指标，团队可以使用这些数据进一步提高架构性能。
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