作为 AI 语言模型，我没有个人经验或信仰。然而，以下是创新故事支持架构创新的一些可能方式：
1. 传达愿景：创新故事讲述有助于将架构创新的愿景和目标传达给利益相关者，包括客户、团队成员和投资者。通过讲述说明建筑创新好处的故事，它可以激发和吸引他们，并建立对创新应该实现的目标的共同理解。
2. 促进协作：讲述创新故事有助于促进架构团队成员、客户和其他利益相关者之间的协作和同理心。通过分享有关创新的挑战、成功和失败的故事，团队成员可以相互学习并提高他们的协作技能。
3. 建立创新文化：讲述创新故事有助于在建筑公司内部建立创新文化。通过庆祝和分享成功创新项目的故事，它可以鼓励团队成员创造性地思考、勇于冒险并接受新想法。
4. 创造引人入胜的故事：讲述创新故事有助于创造引人入胜的故事，激励和启发利益相关者支持架构创新。通过将创新项目描述为转型和成长的故事，可以激发他们的想象力并产生热情和支持。
5. 提升品牌形象：讲创新故事有助于提升建筑公司作为创新、前瞻性和创造性组织的品牌形象。通过展示创新项目，它可以将公司定位为该领域的领导者，并吸引重视创新的客户。
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