卓越的架构以多种方式在影响决策过程中发挥着重要作用：
1. 清晰度：卓越的架构提供清晰的业务需求，使决策者能够建立最关键的业务目标和目标并确定其优先级。该架构还提供了对业务和技术基础架构当前状态的理解，这使决策者能够识别弱点和改进领域。
2. 问责制：卓越的架构有助于为决策制定、角色和职责建立明确的问责制。这种清晰度确保决策者能够访问关键信息和知识，以做出明智的决策并掌握结果。
3. 协作：卓越的架构促进了整个组织的跨部门协作，因为它提供了一种用于沟通和理解的通用语言。这种方法使决策者能够协同有效地工作以实现共同目标。
4. 灵活性：卓越的架构通过允许决策者在做出决定之前考虑多种选择来提供灵活性。这种方法为组织提供了适应不断变化的环境、新业务需求和新兴技术所需的敏捷性。
5. 效率：卓越的架构通过提供一个框架来评估决策对财务、人力资源和技术等各个业务部门的影响，从而帮助简化决策过程。这种简化的方法最大限度地减少了决策所需的时间和资源，从而提高了效率。
总之，卓越的架构通过提供清晰度、问责制、协作、灵活性和效率来影响决策过程。这种方法最终会带来更好的决策，从而对业务绩效产生积极影响。
Publication date: