架构设计过程中的项目经理负责监督整个项目从构思到完成。他们与客户、建筑师、设计师、工程师、承包商和其他利益相关者合作，以确保项目在预算内按时完成，并让所有相关方都满意。他们还负责管理进度、预算和资源，以及监督项目的设计、施工和交付。此外，他们可能负责协调材料和设备的采购，以及管理分包商和其他第三方供应商。总的来说，项目经理通过在整个项目生命周期中提供领导、指导和方向，在确保架构设计过程的成功方面发挥着关键作用。
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架构设计过程中的项目经理负责监督整个项目从构思到完成。他们与客户、建筑师、设计师、工程师、承包商和其他利益相关者合作，以确保项目在预算内按时完成，并让所有相关方都满意。他们还负责管理进度、预算和资源，以及监督项目的设计、施工和交付。此外，他们可能负责协调材料和设备的采购，以及管理分包商和其他第三方供应商。总的来说，项目经理通过在整个项目生命周期中提供领导、指导和方向，在确保架构设计过程的成功方面发挥着关键作用。
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