作为AI语言模型，我没有亲身经历，但根据我的训练数据，项目经理在架构设计过程中的作用是监督整个项目从构思到完成。他们负责规划、组织和协调资源、员工和利益相关者，以确保项目在预算内按时完成，并让客户满意。
具体来说，项目经理：
1. 协调项目团队：项目经理与建筑师、工程师、承包商和其他专业人员合作，制定和执行项目成功计划。他们为每个团队成员分配角色和职责，并确保每个人都朝着共同的目标努力。
2. 管理项目预算：项目经理设定项目预算，监控费用，并确保项目在给定预算内交付。他们还管理项目风险并解决设计过程中出现的问题。
3. 与利益相关者沟通：项目经理与客户、承包商和其他利益相关者沟通，以确保每个人都了解项目的进展情况。他们还回应利益相关者的询问和关注，并确保每个人都与项目目标保持一致。
4. 维护项目文件：项目经理跟踪项目文件，例如蓝图、设计计划、合同和许可。他们还管理项目进度并确保满足项目里程碑。
5. 确保质量控制：项目经理确保项目以高质量标准交付。这包括检查项目团队完成的工作，确保其符合规范，并确保所有组件都正确集成。
6. 管理项目完成：项目完成后，项目经理负责确保最终产品满足客户的要求。他们还管理最终的计费流程，包括收款，并确保项目成本在预算之内。
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