架构设计过程中的利益相关者管理计划是概述项目团队将如何在整个设计过程中识别、参与和与相关利益相关者沟通的文档。该计划旨在确保利益相关者了解项目进展，并有效管理他们的参与，以尽量减少对项目的任何负面影响。
干系人管理计划通常包括：
1. 干系人名单：包括对项目感兴趣并可能受其影响的个人或团体。
2. 利益相关者沟通计划：这概述了项目团队将如何与利益相关者沟通，包括沟通的频率和形式。
3. 参与计划：该计划概述了利益相关者将如何参与项目以及所需的参与程度。
4. 风险管理计划：这概述了项目团队将如何管理与利益相关者参与和沟通相关的任何风险。
5. 问题管理计划：这概述了项目团队将如何管理利益相关者提出的任何问题或疑虑，以及如何解决这些问题。
总的来说，利益相关者管理计划为在架构设计过程中与利益相关者进行有效沟通和参与提供了一个框架。它有助于确保他们了解项目进展，他们的投入得到重视，他们的担忧得到解决，从而获得更成功和可持续的结果。
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