精益设计可以通过以下方式培育原型制作文化：
1. 促进构建-测量-学习循环：精益设计的核心原则是通过不断构建、测量和从原型中学习的循环来迭代开发和学习。鼓励团队遵循这个循环来快速创建原型、收集反馈并完善他们的想法。
2. 提供资源和工具：通过提供必要的资源和工具，让团队轻松构建原型。这可以包括访问原型设计软件、3D 打印机、设计库，甚至指定的原型设计空间。
3. 授权团队拥有所有权：通过允许团队独立创建原型来鼓励团队拥有自己的想法。在需要时提供支持，但允许他们自主地进行实验、失败并从原型中学习。
4. 鼓励失败后前进的心态：培养一种将失败视为学习和改进机会的文化。鼓励团队接受实验，不要因失败的原型而气馁。庆祝从失败的实验中获得的经验教训，并强调每次迭代所取得的积极成果。
5. 设定目标和期望：清楚地传达原型设计过程的目标和期望。为每个原型建立具体的目标和时间表，确保团队清楚地了解他们需要实现的目标。这有助于保持专注并推动进步。
6. 分享成功故事和最佳实践：分享成功使用原型推动创新的团队的成功故事和最佳实践。这激励了其他人，并强化了这样的观念：原型设计是有价值的，可以带来伟大的成果。
7. 将反馈作为优先事项：创建一种鼓励定期批评和反馈会议的反馈文化。为团队提供展示原型并收集同事和利益相关者见解的机会。这种反馈循环可以实现持续改进并推动原型文化向前发展。
8. 认可和奖励原型设计工作：认可和奖励积极参与原型设计并成功展示其原型有效性的团队。这不仅激励团队继续原型设计，而且还建立了一种重视和支持实验和创新的文化。
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