看板的目的是优化工作流程管理、提高效率并增强团队或组织内的沟通和协作。它是一种可视化项目管理工具，允许团队可视化和跟踪他们的工作、识别瓶颈并改进流程。通过使用看板，团队可以确定任务的优先级和管理任务、限制正在进行的工作并专注于为客户提供价值。看板还促进持续改进，因为它鼓励团队反思他们的流程并确定需要优化的领域。
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看板的目的是优化工作流程管理、提高效率并增强团队或组织内的沟通和协作。它是一种可视化项目管理工具，允许团队可视化和跟踪他们的工作、识别瓶颈并改进流程。通过使用看板，团队可以确定任务的优先级和管理任务、限制正在进行的工作并专注于为客户提供价值。看板还促进持续改进，因为它鼓励团队反思他们的流程并确定需要优化的领域。
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