可视化管理的目的是创建信息、数据、流程或进度的可视化表示，以促进组织或团队内的沟通、理解和决策。它的目的是通过使用图表、图形、图表和显示等视觉提示，使信息更易于访问、更有组织且易于解释。可视化管理提供对运营状态、绩效指标、改进工作和问题解决活动的实时、一目了然的可见性。它有助于发现问题、跟踪进度、提高透明度、促进协作并支持持续改进工作。此外，视觉管理通过促进问责制、团队合作和视觉解决问题的文化来提高效率、生产力和参与度。
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