价值流图的主要原则如下：
1. 以客户为中心：价值流图以了解客户的需求和期望为中心。主要目标是为客户提供价值，同时消除流程中的浪费和低效率。
2. 可视化表示：价值流图涉及使用流程图和图表等可视化工具来绘制从开始到结束的整个流程。这种视觉表示有助于识别和理解价值流，以及识别浪费和瓶颈。
3. 当前状态分析：价值流图绘制的第一步是分析价值流的当前状态。这涉及记录整个流程，包括活动、库存和进行中的工作。它有助于识别流程中需要改进和浪费的领域。
4. 未来状态设计：了解当前状态后，价值流图涉及设计价值流的未来状态。这需要确定和实施解决方案，以消除浪费、缩短交货时间、提高质量并提高客户满意度。
5. 持续改进：价值流图是一个鼓励持续改进的持续过程。它涉及定期审查和更新价值流图、识别新的改进机会以及实施变革以进一步简化流程。
6. 协作和团队合作：价值流图是一项协作工作，涉及来自不同部门或职能的代表。它将具有不同专业知识的个人聚集在一起，并鼓励团队合作，共同发现和解决问题。
7. 数据驱动的决策：价值流图依赖于事实数据而不是意见或假设。它涉及分析周期时间、交付周期和质量指标等数据，以就流程改进做出明智的决策。
8. 注重减少浪费：价值流图旨在识别和消除不同类型的浪费，例如生产过剩、等待时间、不必要的运输、缺陷和过多库存。重点是简化流程以创造价值并减少浪费。
9. 连续流：价值流图强调在流程中实现价值连续流的重要性。这涉及最大限度地减少或消除延迟、瓶颈和中断，以确保平稳高效的运营。
10. 尊重人：价值流图促进了尊重人的文化。它认可并重视参与价值流的个人的专业知识和贡献，鼓励他们积极参与和参与改进过程。
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