1. Липса на разбиране: Лидерите може да не разбират напълно важността на инициативата или проекта и потенциалното им въздействие върху организацията.
2. Съпротива срещу промяната: Лидерите могат да се съпротивляват на промяната поради страх от провал, несигурност или скептицизъм относно това дали инициативата ще доведе до положителни резултати.
3. Приоритизиране: Лидерите може да имат конкуриращи се приоритети и може да се колебаят да разпределят ресурси или време за инициативата.
4. Неадекватна комуникация: Ако ползите от инициативата не се съобщават ефективно на лидерите, те може да я възприемат като ненужна или маловажна.
5. Неадекватни ресурси: Лидерите може да не отделят достатъчно ресурси за подкрепа на инициативата, което води до неадекватно изпълнение.
6. Липса на доверие: Лидерите може да нямат доверие в екипа, отговорен за инициативата, или може да не вярват в способностите им да изпълнят проекта успешно.
7. Липса на сътрудничество: Отделите или екипите могат да се състезават за ресурси или може да не си сътрудничат сплотено за инициативата, което води до липса на лидерска подкрепа.
Дата на публикуване: