1. Selhání komunikace: Komunikační mezery mezi různými týmy mohou vést k nedorozuměním a zmatkům. Nedorozumění může způsobit, že se tým vydá špatným směrem, což způsobí nesoulad s marketingovými cíli.
2. Rozdílné priority: Marketingové cíle musí být v rovnováze s širšími cíli společnosti. Různá oddělení však mohou mít svůj vlastní soubor priorit, což by mohlo způsobit nesoulad a způsobit konflikty.
3. Neúplné nebo nepřesné údaje: Kvalita dat je v marketingových iniciativách zásadní. Týmy potřebují přesná data, aby mohly přijímat informovaná rozhodnutí, ale neúplný nebo nepřesný soubor dat může vést k nesouladu.
4. Omezené zdroje: Omezené rozpočty a zaměstnanci mohou omezovat pokrok směrem k marketingovým cílům, což způsobuje tření a frustraci mezi týmy.
5. Řízení změn: Přizpůsobení se novým marketingovým cílům může být náročné, vyžaduje nové procesy, nové role a dokonce zcela nové týmy.
6. Kanály a taktiky: Ne všechny marketingové kanály a taktiky budou účinné pro každý podnik. Týmy musí podniknout nové iniciativy, které prospějí marketingovým cílům.
7. Preference zákazníků: Aby se týmy efektivně přizpůsobily marketingovým cílům, musí rozumět preferencím zákazníků. Zavádějící marketing může negativně ovlivnit zákaznickou zkušenost, což vede k nižšímu zapojení a prodeji.
Datum publikace: