1. Usredotočite se na raznolikost pri zapošljavanju: Organizacije bi trebale nastojati identificirati kandidate iz različitih kulturnih sredina, spolova, iskustava i skupova vještina. To se može učiniti stvaranjem popisa poslova koji uključuju raznoliku skupinu kandidata i postavljanjem široke mreže prilikom objavljivanja popisa poslova.
2. Razvijte niz talenata: Organizacije mogu izgraditi raznolik tim arhitekata razvijanjem niza talenata: sustavni proces za prepoznavanje, njegovanje i regrutiranje različitih kandidata. To se može postići partnerstvom sa sveučilištima, mrežnim događajima i profesionalnim organizacijama.
3. Pružite prilike za učenje i razvoj: Svi arhitekti, bez obzira na skup vještina ili razinu iskustva, mogu imati koristi od stalnih prilika za učenje i razvoj. Organizacije bi trebale ulagati u obuku na radnom mjestu, programe stručnog usavršavanja i programe mentorstva kako bi razvile skup vještina i kulturne kompetencije svojih arhitekata.
4. Potaknite inkluzivnu kulturu radnog mjesta: nakon što se arhitekti zaposle, bitno je stvoriti kulturu tvrtke koja je inkluzivna i slavi različitost. To znači stvaranje mogućnosti za sudjelovanje svih članova tima u donošenju odluka, poticanje otvorenog dijaloga o temama različitosti i uključivanja te pružanje fleksibilnosti radnog mjesta.
5. Potaknite suradnju: Suradnja je ključna za izgradnju visokoučinkovitog tima arhitekata. Poticanje suradnje između timova i skupova vještina pomaže arhitektima da razviju međukulturalne kompetencije i učinkovito komuniciraju među različitim sredinama.
6. Slavite uspjeh unatoč različitosti: Prepoznavanje i slavljenje uspjeha pojedinaca u timu koji dolaze iz različitih sredina i promicanje njihovih doprinosa rastu organizacije, pomaže u jačanju vrijednosti priznavanja i prihvaćanja različitosti.
Datum objave: