1. Definirajte jasne uloge i odgovornosti: Razvijte jasno razumijevanje uloga i odgovornosti svih koji su uključeni u proces donošenja odluka, uključujući arhitekte, programere, poslovne korisnike i dionike. To će pomoći osigurati da su svi na istoj stranici i da se odluke donose na transparentan i odgovoran način.
2. Uspostavite procese i smjernice: Uspostavite jasne procese i smjernice za upravljanje arhitekturom, uključujući kako se donose odluke, tko je uključen i kako mjeriti uspjeh. To će pomoći osigurati da su odluke o arhitekturi usklađene s poslovnom strategijom i ciljevima te da se temelje na objektivnim kriterijima.
3. Određivanje prioriteta odluka o arhitekturi: Identificirajte najkritičnije odluke o arhitekturi i uspostavite okvir za određivanje prioriteta koji uzima u obzir utjecaj na poslovanje, rizik i druge čimbenike. To će pomoći osigurati da se odluke donose pravodobno i učinkovito, te da se resursi raspoređuju na odgovarajući način.
4. Implementirajte proces pregleda: Uspostavite proces pregleda koji uključuje periodične preglede postojećih arhitektura i arhitektonskih odluka. To će pomoći osigurati da arhitekture ostanu aktualne i učinkovite, te da se odluke preispituju i ažuriraju prema potrebi.
5. Razvijte komunikacijske kanale: Razvijte komunikacijske kanale kako biste osigurali da su svi obaviješteni o arhitektonskim odlukama i da mogu dati povratne informacije. To će pomoći osigurati da sve zainteresirane strane razumiju i prihvate odluke te da se sve nedoumice ili problemi rješavaju na pravovremen i učinkovit način.
Datum objave: