Kako se agilni dizajn nosi s planiranjem projekta?

Agilni dizajn pristupa planiranju projekta kroz sljedeće korake:

1. Određivanje prioriteta projektnih ciljeva: U agilnom dizajnu, projektni ciljevi su postavljeni kao glavni prioritet. Tim identificira i analizira ciljeve i definira plan projekta koji ističe ključne prekretnice i rezultate.

2. Raščlanjivanje projekta na sprinteve: Projekt je podijeljen na kratke, fokusirane nizove koji se nazivaju sprintevi. Svaki sprint obično traje od dva tjedna do mjesec dana i posvećen je ispunjavanju određenog cilja ili rezultata.

3. Definiranje ciljeva sprinta: Prije svakog sprinta tim definira što želi postići u tom određenom sprintu. To se radi u suradnji sa dionicima i dokumentirano je kao cilj sprinta.

4. Stvaranje zaostatka proizvoda: Zaostatak proizvoda sadrži prioritetni popis značajki, funkcionalnosti i zahtjeva koji se moraju dovršiti tijekom projekta.

5. Iterativni rad: Kako projekt napreduje, tim stalno pregledava i prilagođava zaostatak proizvoda kako bi dao prioritet najvažnijim značajkama i zahtjevima.

6. Dnevni stand-up sastanci: Svaki dan, tim se sastaje nakratko kako bi razgovarali o napretku, identificirali uska grla i planirali ostatak dana.

7. Stalne povratne informacije: Agilni dizajn pokreću stalne povratne informacije dionika. Tim pregledava i uključuje povratne informacije u svakoj fazi projekta kako bi osigurao da konačni proizvod zadovoljava potrebe svojih korisnika.

Općenito, agilni dizajn ima fleksibilan, iterativni pristup planiranju projekta koji omogućuje maksimalnu prilagodljivost i osjetljivost na promjene.

Datum objave: