1. Definirajte ciljeve i ciljeve: Prije stvaranja agilnog plana, bitno je imati jasno razumijevanje poslovnih ciljeva i zadataka koje želite postići. Ti bi ciljevi trebali biti SMART (specifični, mjerljivi, ostvarivi, relevantni i vremenski ograničeni).
2. Uključite dionike: Uključite sve relevantne dionike u proces izrade mape puta. To uključuje poslovne vođe, vlasnike proizvoda, programere, dizajnere i druge članove tima. Osigurajte da svi imaju zajedničko razumijevanje ciljeva i zadataka procesa mapiranja.
3. Odredite prioritete zadataka: odredite prioritet zadataka na temelju njihovog utjecaja na poslovne ciljeve. Podijelite ciljeve visoke razine na manje zadatke koji se mogu dovršiti u nekoliko sprinteva. Odredite prioritete zadataka na temelju njihovog utjecaja, cijene, rizika, složenosti i izvedivosti.
4. Koristite vizualne elemente: koristite vizualne elemente, kao što su grafikoni, dijagrami i vremenske trake, kako biste učinkovito prenijeli mapu puta. To će pomoći svima u timu da vizualiziraju napredak i usklade svoj rad s općim planom.
5. Kontinuirani pregled: Redovito pregledavajte i ažurirajte mapu puta na temelju povratnih informacija dobivenih od dionika i postignutog napretka. To će pomoći da se osigura da je plan uvijek ažuran i u skladu s ciljevima.
6. Budite fleksibilni: Agilne mape puta trebaju biti fleksibilne. Oni bi trebali omogućiti promjene u opsegu, povratne informacije od dionika i promjene u poslovnim potrebama. Osigurajte da je plan puta prilagodljiv promjenjivim okolnostima.
7. Surađujte: Suradnja je ključna za stvaranje učinkovitog Agile plana. Uključite članove tima i dionike u proces kako biste osigurali da svi imaju zajedničko razumijevanje ciljeva. To će pomoći osigurati da su svi usklađeni s planom i da rade prema istom cilju.
Datum objave: