1. Uključite tim: Cilj sprinta mora biti kreiran u suradnji s timom umjesto da se dodjeljuje njima. Tim mora biti dio procesa stvaranja cilja kako bi ga posjedovao, razumio i bio motiviran da ga postigne.
2. Usredotočite se na vrijednost: cilj sprinta mora se temeljiti na vrijednosti koju tim treba isporučiti kupcu. Cilj bi trebao biti u skladu s vizijom klijenta, biti ostvariv i zadovoljiti potrebe kupca.
3. Napravite SMART cilj: Cilj sprinta mora slijediti SMART kriterije. Mora biti specifičan, mjerljiv, dostižan, relevantan i vremenski ograničen. Jasan i koncizan cilj lakše je razumjeti i postići.
4. Odredite prioritete cilja: cilj sprinta mora imati prioritet na temelju rezultata najveće vrijednosti. Treba odražavati najznačajniji utjecaj na proizvod, tim i kupca.
5. Podijelite cilj na manje zadatke: Kako biste izbjegli preopterećenje tima, cilj sprinta mora se podijeliti na zadatke koji se mogu riješiti. Manji zadaci također pomažu timu da ostane usredotočen, ograniče opseg i prate napredak.
6. Često preispitujte cilj: Cilj sprinta mora se često pregledavati kako bi se osiguralo da ostaje relevantan i usklađen s promjenama u viziji proizvoda, tržištu ili potrebama kupaca. Tim također mora imati priliku dati povratnu informaciju ili predložiti prilagodbe.
7. Komunicirajte cilj: Cilj sprinta mora se jasno i učinkovito komunicirati svima koji su uključeni u projekt. To uključuje tim, dionike i kupce. Zajedničko razumijevanje cilja pomaže u usklađivanju svih prema postizanju željenog ishoda.
Datum objave: