Una pianificazione del metodo del percorso critico (CPM) è uno strumento di gestione del progetto utilizzato per identificare le attività che sono fondamentali per il completamento con successo di un progetto. È una rete di compiti interdipendenti che sono collegati tra loro dalle loro relazioni e dipendenze, con ogni compito che ha una durata o un periodo di tempo specifico. La schedulazione CPM identifica il percorso più lungo delle attività nella rete, noto come percorso critico, che determina il tempo minimo necessario per completare il progetto. La pianificazione CPM è uno strumento utile per i project manager per identificare le tappe fondamentali e le attività critiche di un progetto e per gestire l'allocazione delle risorse e la programmazione per garantire il completamento tempestivo del progetto.
Data di pubblicazione: