1. Zdefiniuj jasne cele organizacyjne: Pierwszym krokiem do przywództwa jest zdefiniowanie jasnych celów organizacyjnych, które są zgodne z wizją biznesową. Wizja architektury musi być zgodna z tymi celami.
2. Zaangażuj interesariuszy: Ważne jest, aby zaangażować interesariuszy z różnych części organizacji w rozwój wizji architektury. Pomaga to kierownictwu uzyskać informacje zwrotne od innych i dostosować wizję do celów organizacji.
3. Ustanowienie struktury zarządzania: Ustanowienie struktury zarządzania jest niezbędne, aby zapewnić zgodność wizji architektury z celami organizacji. Struktura zarządzania powinna składać się z interesariuszy z różnych części organizacji, aby zapewnić dokładną ocenę wizji.
4. Przekaż wizję: Przywództwo powinno przekazać wizję architektury wszystkim zainteresowanym stronom w organizacji. Pomaga to uzyskać poparcie wszystkich i zapewnia, że wszyscy pracują nad tym samym celem.
5. Mierz postępy: Kierownictwo powinno śledzić postępy w realizacji wizji architektury i zapewniać zgodność postępów z celami organizacji. Pomaga to zidentyfikować obszary, które wymagają poprawy.
6. Dostosuj zasoby: Kierownictwo powinno zapewnić, że zasoby są dostosowane do wizji architektury i celów organizacji. Obejmuje to finansowanie, technologię i zasoby ludzkie.
7. Oceń i dostosuj: Wreszcie kierownictwo powinno regularnie oceniać wizję architektury, aby upewnić się, że jest ona nadal zgodna z celami organizacji. Następnie można wprowadzić wszelkie niezbędne korekty, aby wizja pozostała aktualna.
Data publikacji: