1. Falta de compreensão: os líderes podem não entender totalmente a importância da iniciativa ou projeto e seu impacto potencial na organização.
2. Resistência à mudança: os líderes podem resistir à mudança devido ao medo do fracasso, incerteza ou ceticismo sobre se a iniciativa produzirá resultados positivos.
3. Priorização: os líderes podem ter prioridades conflitantes e hesitar em alocar recursos ou tempo para a iniciativa.
4. Comunicação inadequada: Se os benefícios da iniciativa não forem efetivamente comunicados aos líderes, eles podem percebê-la como desnecessária ou sem importância.
5. Recursos inadequados: os líderes podem não alocar recursos suficientes para apoiar a iniciativa, levando a uma implementação inadequada.
6. Falta de confiança: os líderes podem não confiar na equipe responsável pela iniciativa ou podem não acreditar em suas habilidades para executar o projeto com sucesso.
7. Falta de colaboração: Departamentos ou equipes podem competir por recursos ou não colaborar de forma coesa com a iniciativa, levando à falta de apoio da liderança.
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