دبلی مصنوعات کی ترقی کو موجودہ مصنوعات کی ترقی کے عمل میں ضم کرنے کے لیے، درج ذیل اقدامات کیے جا سکتے ہیں:
1. ملازمین کو تعلیم اور تربیت دیں: اپنے ملازمین کو دبلی پتلی اصولوں اور طریقوں پر تعلیم اور تربیت دے کر شروع کریں۔ تصورات کو سمجھنے اور انہیں اپنے کام میں مؤثر طریقے سے لاگو کرنے کے لیے انہیں مناسب تربیت اور وسائل فراہم کریں۔
2. فضلہ اور ناکارہیوں کی شناخت کریں: فضلہ یا ناکارہیوں کے کسی بھی شعبے کی نشاندہی کرنے کے لیے مصنوعات کی ترقی کے موجودہ عمل کا تجزیہ کریں۔ اس میں ضرورت سے زیادہ انتظار کے اوقات، غیر ضروری حوالے، یا پروڈکٹ میں نقائص شامل ہو سکتے ہیں۔
3. اہداف اور میٹرکس سیٹ کریں: لین پروڈکٹ کی ترقی کے انضمام کی کامیابی کی پیمائش کرنے کے لیے واضح اہداف اور میٹرکس کی وضاحت کریں۔ ان میٹرکس میں کم لیڈ ٹائم، بہتر معیار، یا کسٹمر کی اطمینان میں اضافہ شامل ہوسکتا ہے۔
4. مسلسل بہتری کو نافذ کریں: تنظیم کے اندر مسلسل بہتری کے کلچر کی حوصلہ افزائی کریں۔ یہ روزمرہ کی اسٹینڈ اپ میٹنگز، باقاعدہ ریٹرو اسپیکٹیو جیسے طریقوں کو لاگو کرکے اور بڑھتی ہوئی بہتری لانے کے لیے Kaizen جیسے ٹولز کا استعمال کرکے کیا جا سکتا ہے۔
5. ویلیو اسٹریم کو ہموار کریں: پروڈکٹ کی ترقی کے عمل کے لیے ویلیو اسٹریم کی شناخت کریں — تصور سے لے کر لانچ تک — اور موجودہ حالت کا نقشہ بنائیں۔ ان علاقوں کی نشاندہی کریں جہاں قیمت میں اضافہ ہو رہا ہے اور وہ جگہیں جہاں فضلہ ہو رہا ہے۔ غیر ویلیو ایڈڈ سرگرمیوں کو ہٹا کر اور بہاؤ کو بہتر بنا کر ویلیو اسٹریم کو ہموار کریں۔
6. ٹیموں کو بااختیار بنائیں: کراس فنکشنل ٹیموں کو فیصلے کرنے اور اپنے کام کی ملکیت لینے کے لیے بااختیار بنائیں۔ تعاون اور بااختیار بنانے کی حوصلہ افزائی کریں، ٹیموں کو اوپر سے نیچے کی فیصلہ سازی پر انحصار کرنے کے بجائے مسائل کی نشاندہی اور حل کرنے کے قابل بنائیں۔
7. بصری انتظام کو نافذ کریں: تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے کام اور پیش رفت کو مرئی بنانے کے لیے بصری انتظام کی تکنیکوں کا استعمال کریں۔ یہ بصری بورڈز، کنبن بورڈز، یا دیگر بصری ٹولز کے ذریعے کیا جا سکتا ہے جو ٹیموں کو پیش رفت کو ٹریک کرنے اور رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔
8. تجربہ اور سیکھنے کی ثقافت کو فروغ دیں: ٹیموں کو تجربہ کرنے اور ناکامیوں سے سیکھنے کی ترغیب دیں۔ ایک ایسی ثقافت کو اپنائیں جہاں ناکامیوں کو ترقی اور بہتری کے مواقع کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ یہ تیز رفتار پروٹو ٹائپنگ، گاہکوں کے ساتھ خیالات کی توثیق، اور A/B ٹیسٹنگ کے استعمال جیسے طریقوں کے ذریعے کیا جا سکتا ہے۔
9. مسلسل نگرانی اور موافقت کریں: مصنوعات کی ترقی کے عمل کی باقاعدگی سے نگرانی کریں اور دبلی پتلی طرز عمل کے اثرات کی پیمائش کریں۔ مزید بہتری کے لیے علاقوں کی نشاندہی کرنے کے لیے فیڈ بیک لوپس کا استعمال کریں اور مسلسل اصلاح کو یقینی بنانے کے لیے ضروری ایڈجسٹمنٹ کریں۔
ان اقدامات پر عمل کرتے ہوئے، دبلی مصنوعات کی ترقی کو موجودہ عمل میں ضم کیا جا سکتا ہے، جس کے نتیجے میں کارکردگی، معیار اور صارفین کی اطمینان میں بہتری آتی ہے۔
تاریخ اشاعت: