1. Viết câu chuyện của người dùng từ quan điểm của người dùng: Câu chuyện của người dùng nên mô tả những gì người dùng muốn đạt được hoặc vấn đề họ đang cố gắng giải quyết. Nó nên tập trung vào nhu cầu, mục tiêu và sở thích của người dùng.
2. Giữ cho các câu chuyện nhỏ và tập trung: Các câu chuyện của người dùng nên ngắn gọn và tập trung vào một tính năng, trường hợp sử dụng hoặc yêu cầu cụ thể. Điều này giúp giữ cho phạm vi của dự án có thể quản lý được và cho phép nhóm ưu tiên các nhiệm vụ một cách hiệu quả.
3. Đảm bảo các câu chuyện có thể thực hiện được và có thể kiểm tra được: Các câu chuyện của người dùng nên được viết theo cách mà nhóm có thể hành động và phát triển các giải pháp. Chúng phải có thể kiểm tra được để nhóm có thể xác minh rằng chức năng hoạt động như mong đợi.
4. Sử dụng ngôn ngữ đơn giản: Câu chuyện của người dùng nên được viết bằng ngôn ngữ đơn giản và tránh các biệt ngữ kỹ thuật mà mọi người trong nhóm, các bên liên quan hoặc khách hàng có thể không hiểu được.
5. Thu hút toàn bộ nhóm viết câu chuyện của người dùng: Mọi người trong nhóm, bao gồm nhà phát triển, người thử nghiệm và các bên liên quan, nên tham gia viết câu chuyện của người dùng để đảm bảo rằng mọi người đều hiểu rõ về yêu cầu của người dùng.
6. Ưu tiên các câu chuyện của người dùng dựa trên giá trị kinh doanh: Các câu chuyện của người dùng nên được ưu tiên dựa trên giá trị kinh doanh, nhu cầu của người dùng và các ràng buộc về thời gian. Điều này giúp nhóm tập trung vào các tính năng và chức năng có tác động cao.
7. Tinh chỉnh các câu chuyện của người dùng thường xuyên: Các câu chuyện của người dùng nên được xem xét và tinh chỉnh thường xuyên để loại bỏ sự mơ hồ, làm rõ các yêu cầu và cập nhật mọi thay đổi. Điều này giúp nhóm luôn đi đúng hướng và giữ cho dự án tập trung vào việc mang lại giá trị cho người dùng.
Ngày xuất bản: