架构相互作用可以通过以下方式支持敏捷项目管理：
1. 提供框架：架构提供指导开发过程的结构框架。该框架可帮助开发团队了解他们正在构建的内容以及应如何开发，这对于有效的项目管理至关重要。
2. 可扩展性：架构相互作用使项目团队能够根据项目不断变化的需求快速扩大或缩小项目规模。这减少了时间和成本，还有助于使项目保持在正轨上。
3. 协作：架构相互作用鼓励跨部门的团队成员之间的协作。敏捷项目管理在很大程度上依赖于团队合作；因此，架构相互作用有助于促进协作环境中的沟通和决策。
4. 集中文档：Architecture interplay 提供开发团队可以轻松访问的集中文档。该文档可作为团队成员的参考，减少误解和返工的机会。
5. 风险管理：架构相互作用有助于通过在开发过程的早期识别潜在问题来降低项目风险。这使团队更容易调整他们的方法并降低风险，确保项目保持在正轨上。
总的来说，架构相互作用为敏捷项目管理的蓬勃发展提供了基础。通过提供清晰的结构、促进协作和降低风险，架构相互作用显着提高了敏捷项目的成功率。
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